Man sollte nicht blauäugig an das Thema Prozessoptimierung heran gehen. Ein nachhaltiges Projektmanagement ist für den Erfolg Ihrer Vorhaben das A und O: Keßler Solutions beobachtet und analysiert Ihre Prozesse, findet versteckte Potentiale, entwickelt individuelle Lösungen und wertet die Maßnahmen nachhaltig aus.
Finden Sie heraus, welche Lösungen von Keßler Solutions für Ihre Anforderungen die richtigen sind. Dafür wird eine Ist- und Bedarfsanalyse erstellt, bei der auf Wunsch Ihre MitarbeiterInnen einbezogen werden (s. a. Change-Management). Darauf basierend werden Maßnahmen definiert sowie (bei Bedarf) Daten erfasst oder aktualisiert, digitalisiert und strukturiert und letztlich Ihre Prozesse unter dem Gesichtspunkt der Effektivität und des Nutzens angepasst. Wir erstellen Zeit- und Projektpläne für die Einführung der CAFM-Software bzw. einzelner Funktionen inkl. Termine für Workshops und Schulungen. So erreichen wir effizient eine Optimierung bestehender Strukturen und Prozesse, die unkomplizierte Etablierung neuer Prozesse sowie letztlich eine nachhaltige Prozessoptimierung.
Aus einem nachhaltigen Projektmanagement ergeben sich weitere Vorteile:
- Transparenz von Daten und Prozessen
- Aktualität und Eindeutigkeit von Informationen
- Standardisierung von Prozessabläufen
- Vereinfachte Planbarkeit von Projekten
- Ermittlung von Einsparungspotentialen
- Hohe und solide Investitionssicherheit
- Schnelle Reaktionsfähigkeit
- Qualitätsoptimierung von Arbeitsprozessen
Die Änderung bestehender Prozesse nachhaltig begleiten:
Change-Management: Einführung und Etablierung neuer Technologien und Prozesse im Team.
