Wer Produktion oder Verwaltung zukunftsfähig machen will, muss die Abläufe dahinter verstehen. Dabei beobachten und analysieren wir Ihre Prozesse ganz genau und finden Ihre versteckten Potenziale. Im nächsten Schritt nutzen wir die Möglichkeiten der Digitalisierung und entwickeln individuelle Lösungen.
Als erfahrener Anwendungspartner implementieren wir unsere Tools selbstverständlich direkt in Ihre Abläufe und unterstützen Sie auch nach erfolgreicher Umsetzung weiter. Denn aus der Anwendung neuer Prozesse lassen sich weitere Potenziale ableiten. Es entsteht ein Kreislauf, in dem wir Ihre Prozesse immer besser verstehen lernen und weiter digital optimieren können.
Einblick in das Beratungsportfolio
Das Beratungsportfolio ergänzt und erweitert die Produkte, Dienstleistungen und Services zur Daten- und Prozessdigitalisierung. Damit ist es ein zentraler Bestandteil des ganzheitlichen Ansatzes des Leistungsportfolios von Keßler Solutions [Mehr erfahren.].
Prozessmanagement
Projektberatung zur nachhaltigen Optimierung neuer oder bestehender Prozesse.
Energiemanagement
Dank Energieeffizienz-Beratung ökologische Herausforderungen in Angriff nehmen.
Ausschreibungen
Komplette Begleitung Ihrer Ausschreibungs-Prozesse bis in das 1. Dienstleistungsjahr.
Auditierungen
Führen Sie Auditierungen und Zertifizierungen Ihrer Geschäfts- und FM-Prozesse durch.
BIM in der Praxis
Wie Sie Building Information Modeling erfolgreich für Ihre Prozesse einsetzen.
GEFMA-Standard 444
Keßler Solutions berät Sie gern zu allen Leistungskatalogen und darüber hinaus.
